2月9日，安博体育（中国）传媒2017年第一次集体培训“浅谈责任心和执行力”顺利举行，此次培训对象为安博体育（中国）传媒全体人员，安博体育（中国）传媒常务副总赵英娟女士、财务副总伍玉智女士、副总陆继衡先生及安博体育（中国）传媒全体员工参加了此次培训。

培训活动于下午16点30分正式开始，整个培训持续2小时30分。培训由安博体育（中国）传媒行政部王宝玉先生主讲，旨在提升员工个人能力、强化团队建设、营造全员学习氛围、提高公司整体管理水平、满足公司战略需要，为公司的发展壮大奠定良好基础。

主讲人通过丰富的案例和浅显易懂的讲解，有针对性的进行责任心和执行力相关知识的传授。讲授了责任心和执行力的关系，解析了如何提升个人执行力，管理层应该怎样提升员工执行力，让与会人员认识到责任心和执行力的重要性。整场培训解决了企业管理者和个人怎样提高执行力的问题。主讲人生动风趣的讲解，使得培训趣味十足，大家受益匪浅。

管理者——企业文化+制度+监督

培训过程中分享了华为总裁任正非在引进新管理体系时坚持的“先僵化，后优化，再固化” 原则、王府井百货纸上谈兵的衰落和“亮剑精神”等案例，让大家深刻认识到合理完善的制度、管理者常抓不懈的监督和企业文化的软约束力在企业执行力中起到的重要作用。

提高企业执行力的八大要点

1、合理的制度

2、管理者常抓不懈

3、坚定不移执行制度

4、简化制度流程

5、良好的作业方法

6、合理的监督考核机制

7、并重输入与输出，避免浪费

8、重视企业文化

员工个人——态度+结果思维+能力

对比了中日两国在教育孩子责任心上的差别，分析了奥达克余百货公司坚持客户无小事的案例，让与会人员充分了解到执行力的重要性。

提高个人执行力的四大要点

1、时刻保持认真负责的态度

2、坚持结果思维

3、进行有效的沟通

4、提升个人专业能力

此次培训从个人执行力到企业执行力，从执行力表现形式到提高执行力的方法，内容丰富，涵盖面广，具有较强的实际指导意义。日后安博体育（中国）传媒将组织更多理论及专业技能培训，以增强员工整体素质和能力，提高企业效率和价值，使员工个人和企业共同受益。